为贯彻落实公司七届一次职代会精神，进一步加强项目管理， 4月19日下午，道路分公司召开领导班子会议，就制约项目生产的因素进行分析研究，并对下步工作做了具体部署。

分公司经理杜海峰指出，随着高速市场竞争越来越激烈，项目运营的成本和风险也越来越大，对分公司管理水平的要求相应的也越来越高。下一步分公司及各项目必须在加强人力资源管理、施工现场安全管理、材料管理、法律风险防范和成本核算等方面狠下功夫，创新工作思路和方法，狠抓制度落实，强化过程跟踪，进一步提高项目的运营效益，不断增强适应市场的能力和水平。